Category: IT Образование

Менеджер должен также уметь принимать решения в случае возникновения непредвиденных ситуаций, чтобы обеспечить успешное завершение проекта. Одной из основных обязанностей менеджера Пользовательское программирование по проектам в IT является планирование и организация проекта. Он разрабатывает детальный план действий, устанавливает механизмы контроля и определяет ресурсы, необходимые для выполнения проекта.

Роль и ответственности IT-менеджера

Тактические — это решение каждодневных проблем проекта, устранение препятствий с пути команды. Стратегические заключаются в том, чтобы координировать общую цель проекта, путь к ней, а также https://deveducation.com/ скорость передвижения. Не всегда получится приходить с огромным списком достижений.

Team Lead в IT: роль, обязанности и перспективы

В данной статье мы рассмотрим основные задачи IT-проектного менеджера, его роль в реализации проектов и важность эффективного взаимодействия между всеми участниками. Стать менеджером проектов в IT может и специалист с опытом работы на руководящей должности из проджект менеджер кто это и что делает другой сферы. Но он должен изучить специфику информационных технологий. Без этого он не сможет вникнуть в процессы, понимать термины и говорить с командой на одном языке.

IT manager — что это за профессия

Подготовка ведется с нуля, студенты изучают не только теорию, но и имеют возможность поработать с практическими задачами. Доступны премиум и базовая программы, а также дополнительные модули, которые можно изучать либо дистанционно, либо в очной форме. Выпускники получают поддержку в вопросах, касающихся составления резюме и поиска работы. Менеджер IT-проектов – это управленческая должность, связанная с контролем и всесторонней поддержкой. PM имеют профильное образование, которое так или иначе связанно с менеджментом. Однако в эту сферу можно зайти через другую дверь, ведь PM нередко становятся разработчики, тестировщики, верстальщики (HTML-coder) – люди, которые знают специфику IT изнутри.

• Менеджер проектов управляет работой команды, распределяет бюджет и контролирует сроки.
• Менеджер самостоятельно передает нужные данные разработчикам IT-продукта, подрядчикам.
• Если проджект-менеджер отвечает за продукт или его часть, то PMO занимается разработкой на уровне бизнес стратегии.
• Важно не что они будут говорить официально, важно, что они скажут кулуарно.
• И наоборот, команда незамотивированных профи часто ведет проекты под откос.

Чтобы этого не было, необходимо составлять личный график, оптимизировать задачи и делегировать. Менеджер проверяет качество фич, ставит задачи и решает локальные трудности по дизайну, разработке и тестированию. Нужно знать фреймворки программирования, разбираться в базах данных и серверах. У профессии менеджер IT-проектов есть плюсы и минусы. Одно из возможных направлений развития – это стать Senior Project manager, тимлидом или Program manager.

IT-проектный менеджер должен обладать навыками по планированию, контролю и координации работы команды разработчиков и других участников проекта. Он должен уметь устанавливать приоритеты, организовывать рабочие группы и эффективно распределять ресурсы для достижения поставленных целей. Это включает управление временными рамками, бюджетом и рисками проекта. В заключение, менеджеры по проектам в IT-отрасли используют различные инструменты и методологии для эффективного управления проектами. Правильный выбор инструментов позволяет им повысить эффективность работы, обеспечить прозрачность и контроль над процессами, а также успешное завершение проектов. Также необходимы опыт планирования, оценки и устранения рисков, знание гибких и классических процессов разработки и умение выполнять административные задачи и создавать команду.

Поскольку менеджеры проектов обычно работают в многослойной команде, они должны обеспечивать эффективную коммуникацию и взаимодействие между всеми участниками проекта. Поэтому Project Manager уделяет много времени общению и обеспечению связи между различными командами и стейкхолдерами. Грамотный менеджмент в ИТ увеличивает прибыль компании.Проджект-менеджер отвечает за то, чтобы продукт вышел в срок и решал потребности заказчика. От руководителя зависит, насколько хорошо команда выполнит задачу и останется ли клиент доволен. Менеджерами проектов могут быть руководители с опытом работы в других отраслях. Они умеют управлять командой, но мало знают о специфике IT.

Может быть еще и официально account manager, полностью забирая на себе все коммуникации с клиентом, в том числе и по финансам. Соотвественно, либо команда должна быть по настоящему технически зрелой, либо иметь еще и тим/тех лида. Постоянно новые проекты, новые сотрудники, новые заказчики, что, в свою очередь, приносит новый опыт и знания, а также возможность применить уже приобретенные знания. Возможность максимально самоорганизоваться, что приносит пользу не только на работе». В завершение посмотрим, какой опыт поможет быстрее получить работу проджект-менеджером.

Например, QA-инженер, отвечающий за требования к проекту и его качество, или тимлид, управляющий программистами. У этих специалистов есть понимание IT, знание технологий и тонкостей разработки. Им не нужно долго вливаться в контекст, изучать Github и серверную часть. IT-проектный менеджер должен обладать аналитическим мышлением и уметь принимать обоснованные решения на основе данных и фактов.

В Германии IT-менеджеры зарабатывают примерно €60,000 — €100,000 в год. Как и во всех странах, очень важно учитывать местоположение, размер компании и опыт работы. Приведенные специализации представляют только небольшую часть возможностей, которые могут быть доступны IT-менеджерам. Каждая специализация требует определенных знаний, навыков и опыта работы.

Нужно понимать важность опыта пользователя, уметь делать прототипы и макеты, проводить аналитику, базово разбираться в коде и языках программирования. Помимо креативной и аналитической работы, специалист по продвижению активно взаимодействует с партнерами и заказчиками/клиентами. Он презентует новые продукты и рекламные концепции, обсуждает возникающие вопросы, выстраивает долгосрочные, выгодные для обеих сторон, отношения.

Ежедневно сотрудник сталкивается с нестандартными ситуациями, задачами, которые нужно решить оригинальным подходом. Нет постоянной рутины, поэтому менеджер получает удовольствие от процесса. В проекте приходится общаться с большим количеством людей — в дальнейшем новые знакомства пригодятся проектнику. Главным же плюсом профессии считают высокую зарплату.

Эта область остро нуждается в хороших специалистах. В этой статье расскажем, кто такой менеджер IT-проектов, чем он занимается, и насколько востребована данная профессия. Кроме того, существует возможность занять вакансию преподавателя проектного менеджмента или тренера по управлению проектами. Это может быть вариантом для тех, кто желает поделиться своим опытом и знаниями с другими. Менеджер проектов в IT большую часть времени занимается настройкой коммуникаций. Инструменты только помогают выполнить задачу клиента вовремя и правильно.

Научитесь запускать блоги, редактировать тексты и оценивать их эффективность. Профессия считается одним из самых простых вариантов для начала карьеры в IT. Стать тестировщиком намного проще, чем, например, Python- или Java-разработчиком. Например, тестировщик ПО – он же инженер по тестированию – проверяет надежность интернет-магазинов, онлайн-сервисов, мобильных приложений и компьютерных игр.

Будущие абитуриенты, интересующиеся IT-сферой и обладающие навыками организации и коммуникации, могут рассмотреть профессию IT-менеджера как область для своего профессионального развития. Для успешной карьеры в этой сфере важно овладеть не только техническими навыками, но и уметь анализировать, планировать и принимать стратегические решения. IT-менеджеры играют важную роль в современных компаниях, управляя информационными технологиями и обеспечивая их эффективное функционирование.

Еще один немаловажный момент – работа в ночное время. Нужно либо указывать на сайте часы активности оператора, либо нанимать человека, который будет работать ночью, если вам важно, например, принимать заказ круглосуточно. Таким образом, общение в чате team lead vs tech lead позволяет получить более лояльного лида, а затем и клиента.

С какими проблемами сталкивается e-commerce бизнес

Моя оценка того как вести бизнес с точки зрения отношения к разработчикам и кодовой базе может сильно отличаться от оценки тех людей, которые принимают решения. Является по сути балансировкой уровня тех долга, что по дефолту — не задача архитектора. Т.е., на первых порах тех лид может решить сделать костыль по разным причинам, а через определённое время запедалить уже, как задумывалось. С грамотным развитием специалистов и/или хорошими наймами на эту роль создается правильный профицит управленческой функции. Для быстро растущего продукта (iDeals растет на 20-30% в год) это суперважно. Руководство начинает требовать метрики эффективности каждого инженера.

Team Lead vs Tech Lead. В чем разница и зачем разделять эти роли

А в проектах часто что-то идёт не так, особенно из-за сроков и неопределённости требований — иначе любой проект с архитектором становился бы технически успешным автоматически). К сожалению, синяя изолента иногда вылазит за пределы даже одного сервиса в SOA, и это непосредственным образом начинает влиять на гибкость и масштабируемость всей системы. Tech Lead оценивает и управляет техническими рисками проекта. Его способность предвидеть потенциальные проблемы и быстро реагировать на них может существенно снизить вероятность срыва сроков и увеличения бюджета.

Что такое лид в CRM-системе вообще?

Например, заказчик сказал PM (а PM передал вам), что он подумывает закрыть проект, потому что команда какая-то ненадежная. Если вы скажете это своим разработчикам, то они, скорее всего, станут работать еще хуже. Поэтому доносите до команды только самую важную мысль, мол, давайте подумаем, как сделать то, что мы пообещали заказчику, иначе он будет недоволен (хотя вы знаете, что он уже недоволен). Если подчиненные задают вопросы — отвечайте честно. Например, будет ли премия по результатам проекта, а вам уже сказали, что ее не будет — не говорите, что премия будет.

Это не просто профессионал, способный писать код и решать сложные технические задачи. Это лидер, способный организовать работу команды, обеспечить бесперебойное взаимодействие между участниками проекта и эффективно реагировать на изменения и вызовы. Когда вас только назначили тимлидом, у вас, скорее всего, не получится назначать задания. Вы, вероятнее всего, не понимаете, кому какие задачи раздавать, поэтому обговорите со своей командой, чтобы они брали задачи по приоритету.

В целом техническая и бизнесовая части у нас работают в синергии. Нам удается избегать длительных обсуждений для принятия решений, команды становятся продуктивнее и автономнее. Такой подход позволяет нашим Engineering Managers и оставаться в поле технологий, и прокачивать управленческие скиллы, чтобы на всех уровнях улучшать процесс создания решений своей командой. Это совершенно другая роль, хотя нередко один человек может совмещать в себе обе эти роли в IT-проекте.

Что будет более эффективным (с учетом известного будущего) то и надо делать. Твоя задача как техлида – быть полезным бизнесу, при этом защищать и оберегать команду за счет своего положения. В этом материале мы рассмотрим, какие у tech lead обязанности и почему эта роль так важна для разработки программного обеспечения. Логичный следующий этап — найти в команду инженера с лидерскими качествами, который бы «остался в технологиях». Такой специалист помог бы развивать и поддерживать техническое качество решений команды — Tech Lead. Сам же Алекс, если хорошо справляется с управлением людьми и проектами, становится Team Lead.

Техлид (Tech Lead) — это ключевая профессия в сфере информационных технологий, которая представляет собой уникальное сочетание технической экспертизы и лидерских качеств. Technical Leader – это не просто продвинутый программист или инженер – это профессионал, который стоит на стыке технических и управленческих аспектов IT-проектов. По политике компании все специалисты работают в офисе. Но для разработчиков мидлового уровня и выше есть опция работы по согласованию с руководителем из дома (до 7 дней в месяц).

Я рекомендую сначала поработать с человеком несколько лет, а уже потом поднимать его до соучредителя. Это один из самых простых способов завоевать уважение своей команды. Самый легкий по результатам, но самый сложный в исполнении.

• Архитектор должен идеально понимать предметную область, знать, как ее автоматизировать, какие у нее проблемы и как они решаются при помощи технических средств.
• Кто-то захочет разработать отдельное приложение, а кому-то будет достаточно запустить розыгрыш среди прошедших несложную регистрацию на сайте, оставив электронную почту и номер телефона.
• Доволен сотрудничеством с компанией Bogat.Digital.
• Техлид может углубляться в техническую часть — например, уйти в экстремальное программирование.

Сложно говорить о системности, если вы не анализируете все, что происходит с лидами в вашем бизнесе. Однако, как только на рынке появятся конкуренты, ситуация в корне изменится. Клиенты станут более требовательны и избирательны. Они будут обращать внимание абсолютно на все детали, включая удобство использования сайта, скорость ответа менеджера, возможность решения вопросов в ночное время и многое другое.

Лидогенерация — это процесс привлечения лидов с целью увеличения сбыта. Он представляет собой первый этап lead management. Главная задача лидогенерации заключается в том, чтобы привлечь внимание целевой аудитории и собрать контакты потенциальных покупателей. В обязанности тимлида входит умение управлять конфликтами. В командной работе они неизбежны, поскольку все люди разные, их взгляды и предпочтения отличаются. Важно не убегать от конфликтных ситуаций, а научиться правильно реагировать на разногласия, чтобы извлекать из них пользу.

Technical Leader определяет техническую стратегию проекта и обеспечивает, чтобы архитектура и реализация соответствовали высоким стандартам. Он несет ответственность за выбор подходящих технологий и методологий, что напрямую влияет на качество и устойчивость конечного продукта. Понимание разницы между позициями Tech Lead и Team Lead имеет важное значение в IT-индустрии. Хотя эти роли иногда пересекаются, их ключевые обязанности и фокус деятельности различны.

Но тут нужно помнить, что есть большая разница между PM с техническим бэкграундом и PM без него. PM без технического бэкграунда получают ниже зарплату, а PM с техническим бэкграундом, коим вы и будете — это совсем другая история. Однако в разных компаниях придумывают разные названия должностям — delivery manager, technical PM и прочие, лишь бы как-то отличить вас от других PM и дать больше денег.

В iDeals мы уже прошли этап горизонтальной структуры, когда каждая функция (BE, FE, QA) имела своего Team Lead, и пришли к вертикальным кросс-функциональным командам. Эта тема требует отдельной статьи, поэтому здесь опишу ситуацию вкратце. Единственное, что может ее разрушить — необходимость развития и/или расширение горизонта планирования. Tech Lead-ы не просто руководят разработкой ПО – они являются стратегами, менторами и новаторами.

Генерировать трафик — увеличивать количество посетителей сайта. Ставка —  это сумма, которая выставляется в настройках рекламной кампании и которую рекламодатель готов потратить на привлечение клиента. Чаще всего реклама в КМС используется для увеличения узнаваемости бренда, привлечения внимания к новым продуктам, акциям или событиям. Обычно для прямых продаж такая реклама неэффективна.

Издание понравится тем, что заинтересован в своем постоянном росте и саморазвитии. Книга будет интересна всем желающим повысить качество общения. Автор излагает информацию доступным языком, дает простые полезные советы и техники и сопровождает повествование примерами из своей жизни. Автор рассматривает эффект эмпатии с точки зрения медицины, психологии, анализирует его роль в искусстве, общественной жизни, в интернете и в социальных сетях.

• Эмпатия — это почти как шестое чувство или даже чтение мыслей, утверждает профессор психиатрии Гарвардской медицинской школы Хелен Рисс.
• Чтобы доступно изложить эту методику, на протяжении многих лет Чалдини работал в отделах продаж разных организаций.
• Soft skills полезны в любых сферах, формируются в детстве и связаны с эмоциональным интеллектом.
• Дизайн-мышление часто воспринимают с позиции декоративности, хотя истинная ценность дизайн-мышления – это создание целесообразного продукта, интуитивно понятного для пользователей.

Существуют узкоспециализированные курсы и тренинги, например, по развитию определённого набора soft skil, необходимых в работе, – тайм-менеджмента, искусства переговоров. Есть спрос на softskills от работодателей, есть и предложения по развитию этих навыков – платные курсы, школы, тренинги. Креатив; коллаборация; критическое мышление; коммуникативность. Одна из самых известных моделей эмоционального интеллекта разработана Д.

Нестандартное мышление, творческий подход

Эксперты всего мира заговорили о важности развития навыков 21 века, развитых soft skills, умений, которые независимо от вашей специализации будут востребованы в будущем. Soft skills, дословно в переводе с английского обозначает «мягкие навыки», – это надпрофессиональные умения, которые помогают нам взаимодействовать и развиваться на работе. Если раньше принципиально важны при трудоустройстве были ваши профессиональные навыки – hard skills, то сейчас важнее становятся ваши гибкие навыки – soft skills. Soft skills – это наши возможности в мире будущих профессий. Обучаемость — способность узнавать новую информацию и применять ее в жизни, чтобы решать повседневные задачи.

Просто придерживайтесь следующих 12 правил, о которых рассказывает в своей книге автор – молекулярный биолог-эволюционист c 30-летним стажем. Чтение книг – способ приятно провести время и получить знания, которые прокачают soft skills книги навыки. За 10 минут вы узнаете, как использовать внутренние ресурсы эффективнее и учиться новому быстрее. «Доменно-ориентированный дизайн» — это вершина создания поддерживаемого и масштабируемого программного обеспечения.

Системное мышление

Как результат, человек, способный создать свою собственную базу лояльных клиентов, всегда будет самым ценным сотрудником для компании. Люди, которые достигают более высоких позиций по карьерной лестнице, строят планы и дальше, и шире. Они строят дальновидные планы о себе, своей семье и будущем развитии всей компании.

Прочитав эту книгу, вы освоите уникальную систему подготовки, планирования и ведения переговоров. Основана на человеческих особенностях, например боязни говорить «НЕТ». Автор последовательно излагает мысли и рассказывает о том, как мы думаем, почему прокрастинация рождается в нашей голове. А уже после того, как мы узнаем привычки и повадки прокрастинатора, Максим Дорофеев предоставляет инструменты, которые помогают его побеждать.

А сложно развить гибкие навыки?

Больные темы есть у всех, а значит, в определенный момент каждый из нас рискует потерять самообладание. Любая нерешенная проблема и непроработанная травма отзывается молниеносной реакцией на триггер, что в переводе с английского означает «спусковой крючок». Психотерапевт Дэвид Ричо не только подробно рассказывает о том, что собой представляют триггеры и почему они возникают, но еще делится инструментами, которые помогают с ними бороться. Вы узнаете, как снизить чувствительность незаживающих ран, научитесь удерживаться от необдуманных поступков и сможете превращать свои слабости в силу.

Создать их бывает непросто, а сохранить и укрепить — еще сложнее. Что нужно делать, чтобы даже самый «сложный» заказчик остался доволен? Как правильно говорить клиенту «нет» и не допускать конфликтов? На все эти вопросы найдутся ответы и примеры из практического опыта автора книги, опытного специалиста по клиентскому сервису и продажам Бориса Шпирта. Несмотря на широкое распространение автоматизации человеческого труда, Soft Skills остаются полезными и важными навыками для сотрудника.

книг, чтобы прокачать себя и soft skills

Навык помогает решать практические задачи, принимать решения и строить коммуникацию с другими людьми. Например, если во время своей презентации вы видите, что слушатели устали — сделайте перерыв. Это мир нестабильности (volatility), неопределенности (uncertainty), сложности (complexity) и неоднозначности (ambiguity), и нам придется в нем жить. Работа в режиме неопределенности — умение быстро реагировать на изменения условий задачи, принимать решения, управлять проектами и своими ресурсами.

Как сказал французский учёный Луи Пастер, случай благоприятствует подготовленным, а в этой книге собрано много практического материала для вашей подготовки. Книга про Soft Skills поможет вам создать фундамент для устойчивого развития и защитить себя от неминуемых перемен завтрашнего дня. Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.

востребованных гибких навыков и способы их развития

Во время игры приходится идти на компромиссы, договариваться, брать на себя ответственность за сложные решения, контролировать эмоции. Спортивное ориентирование – развивает не только эмоциональный интеллект, но и помогает поддерживать форму. Квесты – развивают стрессоустойчивость, способность быстро находить решения и креативно мыслить. Когда команда оказывается в сложной ситуации, каждый участник принимает ту или иную роль, но решение нужно находить сообща.

«Жить в мире. Искусство общения и взаимодействия», Тит Нат Хан

Главное — не переборщить с мягкостью, неуверенностью выражений, что чревато потерей авторитета и доверия к вам. Презентация и ораторское искусство — умение понятно и четко говорить, доносить свои идеи до других людей, чтобы вас понимали и запоминали. Автор книги, психолог, знакомит читателей с удивительной техникой достижения нужного результата буквально на первом этапе переговоров. Чтобы доступно изложить эту методику, на протяжении многих лет Чалдини работал в отделах продаж разных организаций. Он выяснил, что отдельным специалистам даже не приходится убеждать клиента приобрести продукт, тот сразу же соглашается на условия, выгодные компании.

Эти атрибуты наследуются всеми объектами, созданными на основе данного класса. Объекты могут иметь атрибуты, которые создаются в теле метода, если данный метод будет вызван для конкретного объекта. Более того, полиморфизм в Python вообще не связан с наследованием, поэтому его можно считать сигнатурно-ориентированным полиморфизмом (signature-oriented polymorphism)[2]. Например, чтобы экземпляру класса «прикинуться» https://deveducation.com/ файловым объектом, ему достаточно реализовать методы, относящиеся к файлам (обычно .read(), .readlines(), .close() и т. В компилируемых языках программирования полиморфизм достигается

за счёт создания виртуальных методов, которые в отличие от невиртуальных можно перегрузить в

Методы

потомке. В Python все методы являются виртуальными, что является естественным

следствием разрешения доступа на этапе исполнения.

Объектно-ориентированный Python

Однако, каждый из этих классов определяет свой собственный метод area, который используют в расчетах площади фигур. В этом примере мы переопределили метод speak() для класса Dog, чтобы он возвращал строку «woof» вместо значения по умолчанию, определенного в классе Animal. Полиморфизм — это способность объектов иметь различные формы и вести себя по-разному в зависимости от контекста. Это позволяет ооп python создавать гибкие и масштабируемые программы, которые могут автоматически адаптироваться к новым условиям и требованиям. Python автоматически удаляет ненужные объекты (встроенные типы или экземпляры классов), чтобы освободить пространство памяти. Процесс, посредством которого Python периодически восстанавливает блоки памяти, которые больше не используются, называется сборкой мусора.

• Как и в этом примере, в объектно-ориентированном программировании мы создадим объекты, которые будут соответствовать реальным аспектам.
• Свойства хранят состояние объекта, а методы описывают его поведение.
• Таким образом, методы классов — это важный аспект ООП в Python, который позволяет группировать данные и функции, обрабатывающие эти данные в единый объект.
• До этих пор, мы использовали объекты класса для вызова методов.
• В некоторых языках программирования эти два действия объединены в одно.

Основным преимуществом ООП в Python является его высокая гибкость и расширяемость. Код может быть организован в виде объектов, которые легко могут быть созданы, использованы и изменены в любой момент. Однако, недостатки ООП в Python также могут быть замечены. Например, из-за того, что Python — язык высокого уровня, ООП может приводить к значительному потреблению памяти и снижении производительности программы. Все принципы ООП образуют единую концепцию, которая позволяет программистам создавать иерархии объектов и связывать их между собой для решения сложных задач. В Python многие из этих концепций легко реализуются благодаря гибкому и мощному языку программирования.

Наследование классов

Это позволяет улучшить безопасность и эффективность программы, а также избежать случайных ошибок, которые могут быть вызваны неправильным использованием объектов. Вы всегда можете переопределить ваши родительские методы класса. Одна из причин переопределения родительских методов заключается в том, что вам может потребоваться особая или другая функциональность в вашем подклассе.

Раннее мы поняли, что класс предоставляет чертеж объекта. Однако, чтобы на самом деле использовать объекты и методы класса, вам нужно создать объект из этого класса. Существует несколько методов и атрибутов класса, которые можно использовать вне объекта, мы рассмотрим их в следующем разделе.

Жизненный цикл объекта

Основная идея наследования в объектно-ориентированном программировании заключается в том, что класс может наследовать характеристики другого класса. Класс, который наследует другой класс, называется дочерним классом или производным классом, и класс, который дает наследие, называется родительским, или основным. Доступ к локальной переменной может быть получен только внутри метода. Хотя в этой статье локальные переменные и атрибуты экземпляров определяются внутри метода, локальные переменные определяются собственным ключевым словом.

Одной из частых ошибок при создании классов является создание слишком сложных и неструктурированных классов. Для использования декоратора @property необходимо определить метод с этим декоратором. @property – это декоратор, который позволяет использовать метод как атрибут.

Py06. Функции

Это общая концепция программирования и большинство современных языков, такие как Java, C#, C++ и Python поддерживают объектно-ориентированное программирование. Полиморфизм — особенность ООП, позволяющая использовать одну функцию для разных форм (типов данных). В идеале вы должны определять свои классы в отдельном файле, а затем импортировать их в основной файл программы с помощью оператора import .

Для публичных переменных, вам не нужно проставлять префиксы вообще. Для создания приватной переменной, вам нужно проставить префикс двойного подчеркивание __ с названием переменной. Отношение между классом и объектом можно представить более наглядно, взглянув на отношение между машиной и Audi.

Однако, перед тем как создать объект, нам нужно определить его класс. Но и дочерний класс изменяет функциональность родительского. Более того, мы расширяем функциональность родительского класса — создаем метод run(). Для объявления класса Parrot мы использовали ключевое слово class. Из классов мы получаем экземпляры, созданные по подобию этого класса. В этом примере классы Rectangle и Circle наследуют от класса Figure его метод area.